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擔(dān)心中標(biāo)藥企虧本甩賣 真的了解“成本”嗎?

發(fā)布時間: 2019-10-15 0:00:00瀏覽次數(shù): 795
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)10月15日訊 4+7集采擴圍,低價中標(biāo)使得中國仿制藥的市場格局面臨重新洗牌,5分7厘錢一片的苯磺酸氨氯地平引發(fā)業(yè)內(nèi)同仁熱議,各類段子手也粉墨登場。藥企將有關(guān)仿制藥產(chǎn)品大幅降價來獲得市場占有率,這個行為是飲鴆止渴無法彌補生產(chǎn)成本的戰(zhàn)略性虧損行為,還是基于藥企創(chuàng)新驅(qū)動帶動營銷模式的顛覆式改革下保質(zhì)保量的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型行為?
 
  先說結(jié)論:上述結(jié)果的出現(xiàn),是藥企基于對國家各類監(jiān)管政策綜合作用的預(yù)判,仿制藥發(fā)展前景進行充分論證,對成本進行充分測算和權(quán)衡,并綜合考慮收益水平的理性的決策。這類決策邏輯,是對之前傳統(tǒng)藥企報價的“售價加成”模式的顛覆,是國家推行的新的定價規(guī)則,基于“成本加成”邏輯實施的。
 
  在正式開始本文之前,需要先明確幾個基本的概念,例如到底什么是藥品成本?唯此,我們才能從從“藥品成本”的本源,從藥企角度,來解讀藥品成本的不同模式和具體構(gòu)成。
 
  藥品成本類型一:廣義來說藥品的完整成本,既包括生產(chǎn)制造成本,還包括營銷成本、研發(fā)成本、管理成本等;
 
  由于集采擴圍藥品均為國家醫(yī)保集采政策保證采購,優(yōu)先確保資金產(chǎn)品,仿制藥流通溢價失去了存在的基礎(chǔ),因此,營銷模式在此環(huán)節(jié)顛覆,相關(guān)營銷成本可以歸零;
 
  此外,此類藥品為仿制藥產(chǎn)品,研發(fā)成本本身較低,藥企報批此類產(chǎn)品的作用之一在于知識的傳遞作用,由于仿制藥產(chǎn)品眾多,這個功效逐步減弱,呈現(xiàn)較大的邊際遞減效應(yīng),相關(guān)研發(fā)成本,除非歸集產(chǎn)品報批類和一致性評價類,其他基本可以歸零;
 
  藥品成本類型二:狹義來說藥品的完整成本,僅指包括生產(chǎn)制造成本。生產(chǎn)制造成本可以分解為直接材料、直接人工、制造費用三部分。
 
  直接材料層面,包括直接原材料、輔助原材料、包裝材料等;
 
  直接人工層面,包括生產(chǎn)工人的薪酬及五險一金等;直接人工成本是藥品成本中很重要的一部分。車間員工需融入質(zhì)量管理的體系中,以保證從原料選擇到成品出廠的每一道環(huán)節(jié)都在一個標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定控制之中,提高成本效益倍數(shù),才能最終降低成本,使制定的各項措施得以貫徹執(zhí)行。
 
  制造費用層面,包括直接制造費用,間接制造費用。這其中,無論直接制造費用還是間接制造費用,均可再細(xì)分劃分為變動制造費用和固定制造費用。顧名思義,這個固定制造費用,也就是說,無論藥企是否生產(chǎn)藥品,都會產(chǎn)生的制造類費用。這個一般指的是固定資產(chǎn)折舊,藥企針對仿制藥產(chǎn)品的特殊性,還可以加進一致性評價支付生產(chǎn)類相關(guān)費用。制造費用在“一致性評價”的條件約束下,為保障藥品的質(zhì)量,藥企對生產(chǎn)制造流程,包括工藝、溫度、濕度、潔凈度等,各方面要求一定不能降低,那就要求企業(yè)運用科學(xué)的成本管理方法和手段。
 
  藥品成本類型三:特殊定價藥品成本,僅指包括藥品生產(chǎn)的變動成本。生產(chǎn)制造成本可以分解為直接材料、直接人工、變動制造費用三部分。
 
  從藥企生產(chǎn)藥品的最底線來說,藥品銷售形成的收入可以涵蓋藥品生產(chǎn)的變動成本,藥企就可以生產(chǎn)藥品,很顯然,固定成本投入完成了,無論是否生產(chǎn)都會存在和發(fā)生,而通過生產(chǎn),一方面可以確保藥企生產(chǎn)員工獲得薪酬實現(xiàn)員工穩(wěn)定,另一方面可以保證藥企生產(chǎn)線正常流轉(zhuǎn)減少資產(chǎn)閑置和運營的隱性損失。
 
  藥品收入減除變動成本部分形成的結(jié)余,按專業(yè)術(shù)語簡稱邊際貢獻。邊際貢獻越大越好,在藥品的訂價決策中,首先需要預(yù)判資金收現(xiàn)周期、銷售量體量規(guī)模、配送雜費等綜合變動成本情況下,保證邊際貢獻不為負(fù)數(shù);其次,結(jié)合藥企一致性評價和折舊等固定成本的謹(jǐn)慎性分?jǐn)倳r期的預(yù)期,藥品銷售實現(xiàn)的邊際貢獻應(yīng)足以彌補固定成本,并能還有利潤結(jié)余。
 
  而在基于特殊目的或戰(zhàn)略考量目的成本定價時,綜合多方因素測算后邊際貢獻為正數(shù),是藥企生產(chǎn)并向市場供應(yīng)藥品的最底線。
 
  因此,從藥品制造的成本角度來看,藥企本身企業(yè)情況不同,無論是成本類型二還是成本類型三進行報價,藥企本身生產(chǎn)上述仿制藥配置的體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能的固定資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)員工規(guī)模、信息化水平,固定資產(chǎn)使用年限長短、經(jīng)驗程度進行權(quán)衡報價。
 
  藥企對仿制藥低價報價并實現(xiàn)藥品中標(biāo)的結(jié)果,都是經(jīng)過藥企理性研判綜合各類監(jiān)管政策,通過內(nèi)部理性和縝密的測算操作的;藥企通過低價保質(zhì)保規(guī)模的藥品直接配送模式下,來實現(xiàn)仿制藥藥品的保本盈利,也都是基于成本效益原則落地的。
 
  具體成本構(gòu)成圖如下:
  圖1:藥企藥品成本核算要素及流程圖
 
  如按此核算要素和流程進行謹(jǐn)慎性測算,藥企在5分7厘錢一片的苯磺酸氨氯地平產(chǎn)品上,假定中標(biāo)藥企的帶量采購沒有激發(fā)潛在額外銷售量,假定按20%至35%市場份額供應(yīng)體量,按固定制造成本占總生產(chǎn)制造成本的5%至10%%占比,按流通環(huán)節(jié)1%至2%以內(nèi)雜費幅度,按30天固定回款周期進行敏感性測算,邊際貢獻率水平在2%-15%期間,因此,即便苯磺酸氨氯地平產(chǎn)品5分7厘錢一片,藥企依然有實質(zhì)的微利的盈利空間。
 
  質(zhì)量和成本是集中采購中標(biāo)的兩大主要影響因素。落實了成本投入問題,看看質(zhì)量的把關(guān)情況,藥品質(zhì)量和療效是否能夠保證?從這個角度來說,藥品只有通過了“一致性評價”才有參與帶量采購的資格,藥品質(zhì)量和療效是前置性保障因素。
 
  在國家監(jiān)管力度方面,一是督促中選企業(yè)落實藥品質(zhì)量安全的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實原輔料質(zhì)量控制,嚴(yán)控源頭質(zhì)量風(fēng)險,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的處方工藝組織生產(chǎn),加快藥品信息化追溯體系建設(shè);二是加強對中選藥品生產(chǎn)、流通、使用全鏈條質(zhì)量監(jiān)管,提高抽檢頻次,加強不良反應(yīng)監(jiān)測,加大違法違規(guī)企業(yè)追責(zé)力度。同時,帶量采購擴圍之后,部分品種已經(jīng)有三個企業(yè)中標(biāo),即使中標(biāo)也將面臨持續(xù)不斷的競爭,國家政策中的藥品溯源機制也使得藥企不敢在質(zhì)量上有所懈怠。
 
  因此,對上述仿制藥質(zhì)量大可放心,此外,針對此類過專利期的仿制藥品,國家引導(dǎo)藥企按生產(chǎn)成本和合理利潤或微利藥企進行的報價,藥企這種實施“成本加成”法的定價,主要益處體現(xiàn)在如下兩個方面:
 
  第一:微觀層面,從藥企財務(wù)角度看仿制藥集采擴圍報價問題時,從仿制藥藥品本身來說,由于此類產(chǎn)品傳統(tǒng)的包括銷售隊伍、銷售渠道等市場資源不再是藥企的核心競爭力,也就沒有了流通溢價和創(chuàng)新溢價。此類仿制藥藥品的重要的功能是提供基本藥物的覆蓋,為實現(xiàn)中標(biāo)生產(chǎn),必須推動藥企針對仿制藥生產(chǎn)的低價保質(zhì)工作,也就是加大降本增效力度,包括成本流程與環(huán)節(jié)的管控力度,加強原料制劑一體化生產(chǎn)協(xié)同度,降低原料損耗和提升藥品良品率的達成。對提升藥企對市場變化的應(yīng)對,包括物價、通脹、人力成本、損耗和各類政策風(fēng)險應(yīng)對,本身對藥企提升企業(yè)本身核心競爭力和資源集聚能力,既是挑戰(zhàn)也是機遇。
 
  第二:宏觀層面:從監(jiān)管政府部門角度,實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)針對仿制藥歸本溯源,通過仿制藥保量的帶動,提升藥企在仿制藥產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的改進挖潛以及提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同度,推動仿制藥產(chǎn)品革命性降價,引發(fā)和激發(fā)潛在的患者用藥需求,推動仿制藥產(chǎn)品上下游整合,提升仿制藥產(chǎn)品的生產(chǎn)集中度,推動藥企產(chǎn)業(yè)內(nèi)部并購整合,實現(xiàn)行業(yè)良性競爭,促進藥品進口替代,促進行業(yè)加大自主創(chuàng)新研發(fā)能力,從而推動大健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。