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2019醫(yī)保常規(guī)目錄已完成 企業(yè)備戰(zhàn)2020醫(yī)保

發(fā)布時間: 2019-8-9 0:00:00瀏覽次數(shù): 637
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)8月9日訊 2019 版國家醫(yī)保目錄(以下均簡稱“目錄”)即將公布,大部分產(chǎn)品將無望進(jìn)入。據(jù)相關(guān)專家反饋,常規(guī)目錄應(yīng)該已經(jīng)完成,將報國家相關(guān)部門審批,而談判產(chǎn)品數(shù)量眾多,將近期給予刪減。
 
  按照之前的目錄調(diào)整進(jìn)程,常規(guī)準(zhǔn)入目錄原計劃于 7 月底公布,同期公布談判準(zhǔn)入目錄名單,截至8月8日,國家醫(yī)療保障局官網(wǎng)信息仍然停留在 6 月 27 日。2017 年版《藥品目錄》西藥 1297 個品種,增加 133 個,增幅約 11.4%,??紤]醫(yī)保基金有限,本期目錄中席位更加珍貴。
 
  無論結(jié)果如何,2019 年市場準(zhǔn)入精英年度大考進(jìn)入尾聲,幾家歡喜幾家愁,如果沒有談判品種,今年醫(yī)保工作已結(jié)束。
 
  為何此刻著手準(zhǔn)備下一輪醫(yī)保工作?
 
  國家醫(yī)保報銷制度與國際接軌,頂層設(shè)計更加精準(zhǔn),國家醫(yī)療保障制度亦趨于穩(wěn)定。隨著 2019 年國家醫(yī)保目錄即將公布,企業(yè)的獲益與面臨的挑戰(zhàn)也將逐步體現(xiàn)。
 
  (1)調(diào)整時限
 
  你還在為今年目錄煎熬,其實不少企業(yè)市場準(zhǔn)入負(fù)責(zé)人已經(jīng)著手備戰(zhàn) 2020 年醫(yī)保動態(tài)調(diào)整工作。上一次目錄調(diào)整是 2017 年,按照此規(guī)律下一次應(yīng)該為 2021 年,但是考慮醫(yī)保目錄試運(yùn)行過程中存在問題,也有預(yù)測明年可能動態(tài)調(diào)整。
 
 ?。?)政策變化
 
  <1>不再增補(bǔ):2019 版目錄之后將再無地方增補(bǔ)之說,全國執(zhí)行統(tǒng)一的國家版目錄,與歐美同步。
 
  <2>目錄并軌:2017 年各省地方醫(yī)保目錄將并軌 19 版國家醫(yī)保目錄,時限是 2 年還是 3 年,抑或 1 年,未知。
 
  <3>動態(tài)調(diào)整:醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整,不僅調(diào)入也會調(diào)出。目錄的“鐵飯碗”已經(jīng)去除,動態(tài)競爭機(jī)制形成,長期投入的創(chuàng)新藥企業(yè)會更具競爭力。以上如果都是最差的預(yù)測,企業(yè)所受到的影響將不是多與少的問題,而是有或無的問題。
 
 ?。?)平時用功很重要平時要用功,不要等到命臨終。
 
  <1>循證證據(jù):醫(yī)保工作具備長期性特點,臨床療效、安全性研究、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)價值以及預(yù)算影響分析報告等準(zhǔn)備周期相當(dāng)長,尤其是國內(nèi)企業(yè)沒有系統(tǒng)性醫(yī)保準(zhǔn)入經(jīng)驗,大多臨時搬救兵。
 
  <2>專家工作:專家支持非朝夕間能夠解決的,從專家策略、體系搭建及觀念分層遞進(jìn),為山九仞,豈一日之功。
 
  企業(yè)醫(yī)保策略為何如此重要?
 
  從大多數(shù)企業(yè)市場準(zhǔn)入的概念相對模糊,更無從談起醫(yī)保準(zhǔn)入策略。部分外企按照總部經(jīng)驗,準(zhǔn)入架構(gòu)設(shè)置相對合理,在市場準(zhǔn)入職能部門中,并列了醫(yī)保準(zhǔn)入團(tuán)隊和策略團(tuán)隊。為企業(yè)醫(yī)保準(zhǔn)入策略提供有力支持。企業(yè)醫(yī)保策略應(yīng)該具備哪些特點?筆者認(rèn)為,至少體現(xiàn)如下三方面特點:長期性,艱巨性和優(yōu)先性。
 
 ?。?)長期性醫(yī)保準(zhǔn)入作為企業(yè)長期戰(zhàn)略已成為企業(yè)必需選擇。
 
  <1>競爭前移:從 2018 年 7 月到 12 月,進(jìn)一步鞏固全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度、印發(fā)《醫(yī)療保障扶貧三年行動實施方案 (2018-2020 年)》、推進(jìn)全國跨省異地就醫(yī)住院醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算工作,及生育保險與職工醫(yī)保合并實施擬全面推開等系列舉措, 作為超級購買方的國家醫(yī)保局努力惠及民生。政策頻出的醫(yī)藥環(huán)境,使得醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭重心從原有的市場層面發(fā)生遷移,轉(zhuǎn)向研發(fā)、注冊和準(zhǔn)入。在準(zhǔn)入方面,醫(yī)保目錄、基藥目錄、重點監(jiān)控目錄等都將嚴(yán)重影響醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品增長。
 
  <2>企業(yè)轉(zhuǎn)型:隨著醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),醫(yī)藥企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),紛紛向創(chuàng)新藥企轉(zhuǎn)型,CDE 新藥審批速度加快,促進(jìn)大批新藥上市。據(jù) Insight 數(shù)據(jù)庫顯示,CDE 上半年新申報化藥品種總計 145 個。企業(yè)需要制定長期醫(yī)保準(zhǔn)入策略,應(yīng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。因此,能否準(zhǔn)入已經(jīng)從單純進(jìn)入目錄上升至企業(yè)戰(zhàn)略,甚至被企業(yè)列入中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
 
  (2)艱巨性從今年醫(yī)保準(zhǔn)入工作來看,準(zhǔn)入難度增大。
 
  <1>流程更科學(xué):今年目錄調(diào)整在核心專家討論之前增加一輪遴選,征集藥品臨床應(yīng)用需求,廣泛征求處方醫(yī)生意見。
 
  <2>戰(zhàn)線更長:從 2019 年 3 月 13 日醫(yī)保局目錄征求意見稿發(fā)布,截至目前已有 5 個月,目錄仍未發(fā)布。如果計算談判目錄時間,整個醫(yī)保準(zhǔn)入工作將長達(dá) 7 個月。
 
  <3>程序更復(fù)雜:對比以往目錄調(diào)整的程序更加復(fù)雜,藥學(xué)、核心專家討論次數(shù)之多,且對產(chǎn)品充分討論也是這次醫(yī)保目錄的一大特點。
 
  (3)優(yōu)先性。
 
  <1>政策因素:隨著醫(yī)改推進(jìn),醫(yī)藥企業(yè)對政策依賴程度增加,醫(yī)保準(zhǔn)入不僅作為企業(yè)長期戰(zhàn)略,更會成為優(yōu)先戰(zhàn)略。
 
  <2>人才因素:國家政策快速落地,企業(yè)面臨應(yīng)對挑戰(zhàn),尤其在醫(yī)保準(zhǔn)入人才方面存在缺失。企業(yè)人才戰(zhàn)略也需要貼近業(yè)務(wù)需求,向政策準(zhǔn)入傾斜,而真正關(guān)鍵的市場準(zhǔn)入人才,需要兼具多種技能,如政府資源拓展能力、政策精準(zhǔn)解讀能力、準(zhǔn)入策略分析能力。
 
  <3>科學(xué)管控:新成立的醫(yī)保局在與國際接軌、人才引進(jìn)、科學(xué)論證方面已經(jīng)大幅提升,而醫(yī)?;鸬目茖W(xué)運(yùn)營成為新醫(yī)保局工作重點。專家指出,引入精算技術(shù),成立精算評估中心。盡快建立醫(yī)保基金精算管理制度,加強(qiáng)精算能力建設(shè),成立獨立的精算評估中心,構(gòu)建基金運(yùn)行監(jiān)測指標(biāo)體系,定期開展精算評估和預(yù)測,及時識別和評估基金風(fēng)險;利用醫(yī)保數(shù)據(jù),秉持以支定收和以收定支相結(jié)合的精算平衡原則,設(shè)計和調(diào)整基本醫(yī)保待遇,提高基金使用效率。這些技術(shù)的引入,要求企業(yè)的準(zhǔn)入策略更加精準(zhǔn),一次完成,沒有復(fù)盤機(jī)會。
 
  醫(yī)保產(chǎn)品應(yīng)具備的品相?
 
  3月國家醫(yī)療保障局發(fā)布 《2019 年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》,其中明確指出:“對同類藥品按照藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)原則進(jìn)行比較,優(yōu)先選擇有充分證據(jù)證明其臨床必需、安全有效、價格合理的品種。”
 
  科學(xué)論證在醫(yī)保中顯得非常重要,尤其在以下四個方面:安全,有效,經(jīng)濟(jì),適用。在醫(yī)保準(zhǔn)入過程中,無論是專家還是醫(yī)保基金管理方,均會從以下角度評估藥品的醫(yī)保價值。
 
  1. 安全性性數(shù)據(jù)。與醫(yī)保目錄內(nèi)產(chǎn)品相比,是否更加安全,考慮不良反應(yīng)發(fā)生率以及是否有嚴(yán)重的不良事件。
 
  2. 有效性數(shù)據(jù)。與現(xiàn)有醫(yī)保目錄內(nèi)產(chǎn)品是否具有療效優(yōu)勢,是否具有高級別循證證據(jù)。
 
  3. 藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)。如果有藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究為最佳,其次為相關(guān)臨床研究的藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)比較,再者就是直接降價,以價換量。
 
  4. 適用。指將適當(dāng)?shù)乃幤?,以適當(dāng)?shù)膭┝?,在適當(dāng)?shù)臅r間,經(jīng)適當(dāng)?shù)耐緩剑o適當(dāng)?shù)幕颊?,也就?ldquo;個體化”給藥。在醫(yī)保評審階段即為是否為臨床必需。
 
  有專家指出,應(yīng)該從不同角度審視藥品進(jìn)入醫(yī)保,評估其對國家及人民帶來的獲益。
 
  1. 對于全球性創(chuàng)新產(chǎn)品是否動態(tài)納入目錄,應(yīng)視新藥屬性和審批類別而定。對于“全球新”的藥品,包括作用機(jī)制上創(chuàng)新、突破性治療方式、“me ?rst”類藥品等,取得新藥批件的基礎(chǔ)是有限的、受控的臨床試驗環(huán)境,尚需取得“真實世界”一般和特殊人群的療效及安全數(shù)據(jù)以進(jìn)一步評價,存在一定的用藥風(fēng)險。將其納入醫(yī)保藥品目錄,固然可以激勵企業(yè)創(chuàng)新、為民眾帶來使用創(chuàng)新治療手段的機(jī)會,但與之相伴隨的風(fēng)險也較高。
 
  2. 對于其他類別的新批準(zhǔn)藥品,包括“me too”類、首次進(jìn)口藥、新的給藥途徑或劑型等,均應(yīng)根據(jù)其臨床風(fēng)險和監(jiān)管要求,設(shè)置相對應(yīng)的觀察期,待具備足夠的臨床及藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)證據(jù)后再納入醫(yī)保目錄。對于通過一致性評價的首仿藥和其他仿制藥,則應(yīng)持鼓勵態(tài)度,積極納入醫(yī)保目錄,以盡快形成仿制品替代而節(jié)省醫(yī)?;?。
 
  3. 對于大部分國產(chǎn)品,尤其是獨家產(chǎn)品,臨床證據(jù)匱乏,藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)價值不足,在準(zhǔn)入大背景下,應(yīng)該苦練內(nèi)功,降低成本,以獲得更好的成本效果收益。
 
  企業(yè)該如何推動醫(yī)保策略落地?
 
  如果具備如上 4 個特性,該品種進(jìn)入醫(yī)保目錄的可能性極大增加,反之,難度增加。其實市場準(zhǔn)入部的價值體現(xiàn)就是把沒有醫(yī)保品相的產(chǎn)品,通過優(yōu)化的醫(yī)保策略,將產(chǎn)品成功列入醫(yī)保目錄。產(chǎn)品具備一定特性后,在個性化醫(yī)保策略、準(zhǔn)入形式選擇、專家工作及信息精準(zhǔn)傳遞方面就顯得尤為重要。
 
  首先,制定個性化醫(yī)保策略。深入分析醫(yī)療保障局工作方案,結(jié)合產(chǎn)品特點在安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適用等特性和競品分析之后,確定產(chǎn)品醫(yī)保路徑即常規(guī)準(zhǔn)入還是談判準(zhǔn)入,確定產(chǎn)品醫(yī)保準(zhǔn)入要點信息。
 
  其次,確定醫(yī)保準(zhǔn)入形式。一般為會議和拜訪兩種。外企多以二者結(jié)合的形式,即在醫(yī)保工作的不同階段召開會議,同時一旦專家簽署保密協(xié)議之后將改為專家拜訪。但是國內(nèi)企業(yè)囿于品種循證證據(jù)匱乏,基本以實地拜訪為主。
 
  再者,專家名單。每階段專家名單都不同,最好根據(jù)去年專家確定每一輪參會專家名單,提前做預(yù)案,范圍可適當(dāng)放大 2-3 倍。同時,為了增加專家支持力度,在前期相關(guān)臨床研究項目開展邀請醫(yī)保評審專家參與。
 
  最后,信息精準(zhǔn)傳遞。精,不僅體現(xiàn)在信息的精煉,更體現(xiàn)在渠道的精選。在醫(yī)保前期,不同企業(yè)對于產(chǎn)品優(yōu)勢信息傳遞也不同。例如,諾華呼吸產(chǎn)品復(fù)方制劑茚達(dá)特羅/格隆溴銨粉吸入劑集中在“療效卓越,安全性優(yōu),吸入體驗佳,指南核心推薦”。默沙東未來的“藥王”可瑞達(dá)主打療效,“唯一獲批一線肺癌與二線黑色素瘤適應(yīng)癥的 PD-1 單抗”。傳遞渠道精選,目前主要以微信朋友圈、第三方平臺和短信息傳遞信息。
 
  目前,各家企業(yè)都有高層掛帥的醫(yī)保工作組,一般建議以準(zhǔn)入為主,市場、醫(yī)學(xué)、銷售為輔,責(zé)、權(quán)、利明晰,有助于醫(yī)保工作的推進(jìn)。但是不利之處在于,醫(yī)保結(jié)果猶如達(dá)摩克利斯之劍,考慮承擔(dān)責(zé)任方面,工作組在整體協(xié)作方面存在相互推諉現(xiàn)象。如果企業(yè)將準(zhǔn)入戰(zhàn)略提升到企業(yè)戰(zhàn)略,建議成立企業(yè)大戰(zhàn)略事業(yè)群,涵蓋準(zhǔn)入、市場、醫(yī)學(xué),從頂層設(shè)計思考企業(yè)準(zhǔn)入戰(zhàn)略,筆者后面會詳細(xì)介紹企業(yè)大戰(zhàn)略事業(yè)群的相關(guān)內(nèi)容。
 
  醫(yī)保準(zhǔn)入工作是長期、艱巨而且需要企業(yè)優(yōu)先考慮,因此,其也將成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,為新時期企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
 
  近期,醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文《在新的歷史起點推進(jìn)醫(yī)療保障改革發(fā)展》中指出,我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),砥礪前行、不辱使命,推動新時代醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[6]。強(qiáng)調(diào)新時代和高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)處在變革的時代,抓住機(jī)遇,提升醫(yī)保準(zhǔn)入工作水平,為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型提供有力保障。